2015年3月9日上午，湛汽運集團吳定義董事長、麥副總經理、黃副總經理等領導組織專題會議，聽取集團公司相關單位匯報湛汽運集團電子商務平臺升級項目的進展情況匯報并要求平臺項目建成后為社會提供全方位的信息共享服務。同時指出公司在發展戰略上為保持國營企業在可持續發展過程中有擴展的空間。充分利用公司現有資源拓展物流的倉儲和配送業務。利用新媒體、新科技手段方便市民的出行、提供多樣化的訂票、物流配送、倉儲業務，為道路運輸的車、貨提供可靠的安全監控和調度手段。
      為實現上述目標；吳董事長提出：1、要求集團公司相關業務部門按照集團公司的決策，盡快推進項目的實施，分步分階段完成整個項目；2、項目完成后集團公司要有自主控制權；3、項目在實施過程中要進行風險評估，投入運行后應確保安全穩定。麥副總經理提出：1、在選擇開發單位時應擇優選擇；2、網上售票和手機售票應有多種結算方式，為社會受眾提方便快捷的方式；3、下一步應考慮設立會員制，為客戶提供更多的優惠。黃副總經理提出：在開展該項業務中應確保客戶和集團公司的資金安全。
       按照集團領導的指示，業務主辦單位匯報集團公司正在積極籌建的湛汽運集團電子商務平臺升級項目正在抓緊開發，網上售票和手機售票功能預計在2015年上半年投入使用。第二階段的自助服務、網上報名駕車培訓、旅客自助購票；旅客網上訂餐、住宿；網上修車預約；網上租車預約；網上年審檢測預約；快貨運輸、倉儲及物流配送等業務將適時推出。