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企業發展與經營戰略

奮斗目標：注重科學發展，注重創新驅動和內生增長；通過資源調整和合理配置，提高資源的利用質量和使用效率；通過開辟新的市場，培植新的優勢產業；整合道路運輸資源，堅持推進企業集約化和規?；l展；通過以優促強，以強促大，實現不斷發展壯大的良性循環。企業資產規模和客貨運車輛大幅增長；傳統主導產品競爭力進一步加強；新主業產品培育得到較好發展和成為企業新的經濟增長點；多元產品經營發展也有較大規模。
主要任務：
一、著力提升資源利用的質量和效率。
1、進一步實施品牌戰略，做強、做精客運主業。
2、實施差異化競爭策略，打造客運精品。
3、大力發展中短途和鏈接二、三級城市的公營車。
4、加快客運站場建設，保持站場資源優勢。。
5、提高經營車輛和站場資源的有效性，增加附加值。
6、加快客運快貨的發展。
二、培育和發展新的市場，促進主營業務多元化和相關產業鏈的發展，擴大發展規模。
1、挖掘潛力，著力開辟新的客運市場。
2、加快搶占旅游包車客運市場的步伐。
3、大力拓展汽車租賃業。
4、促進出租汽車的規模發展。
5、規劃發展新的物流中心。
6、用心打造湛江區域大型客貨運車輛維修服務的航母。
7、加快培育和發展汽車司機、維修技工培訓產業。
三、繼續加強和完善企業經營管理機制，確保企業在新的競爭條件下再創佳績。
1、繼續完善和增加信息化管理手段。
2、加強員工培訓教育，加大人才培養的力度。
3、完善激勵機制，促使員工的價值觀與企業目標相統一。
4、全面推進質量管理，加強企業管理考核。
5、繼續加強運輸安全管理，提升應急處置的能力。
6、建立職業健康安全管理體系。
7、傳承生生不息的企業文化，提高企業核心競爭力，為成就百年“老店”奠定基礎。